岳陽福瑞材料科技有限公司
2024年度企業(yè)社會責任報告
本報告是岳陽福瑞材料科技有限公司面向利益相關(guān)方發(fā)布的第一份企業(yè)社會責任報告。
■ 報告主體
國家能源集團及其子分公司。為便于表述和閱讀,報告中“國家能源集團”“集團公司” “公司” 或“我們”均指國家能源投資集團有限責任公司(內(nèi)文另有所指除外)。
■ 報告邊界
報告披露公司履行經(jīng)濟、社會、環(huán)境方面的責任信息，相關(guān)典型案例來自公司所屬企業(yè)。
■ 時間范圍
報告文字信息及績效以2024年1月1日至2024年12月31日為主，部分文字信息及績效可能涉及到以往年份或體現(xiàn)2024年的方針和實踐。
■ 信息來源
本報告所披露的信息和數(shù)據(jù)來源于岳陽福瑞材料科技有限公司內(nèi)部正式文件、統(tǒng)計報告與年報，公司董事會及全體董事保證本報告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。本報告的財務數(shù)據(jù)以人民幣為單位，若與財務報告不-致之處，以財務報告為準。
■ 編制依據(jù)
中國國家標準《社會責任報告編制指南》(GB/T 36001-2015)
中國社會科學研究院《中國企業(yè)社會責任報告編寫指南》(CASS-CSR4.0)
聯(lián)合國2030年可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)
國際標準化組織《ISO 26000：社會責任指南(2010) 》
全球可持續(xù)發(fā)展標準委員會GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(GRI Standards)
■ 報告獲取
本報告以電子版形式供您閱讀。
岳陽福瑞材料科技有限公司是一家集科、工、貿(mào)于一體的高新技術(shù)企業(yè)。自成立以來，公司在精細化工制造、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、人才成長空間、社會服務責任等方面不斷耕耘，立志成為湖南省精細與專用化學品第一優(yōu)質(zhì)品牌。
公司多年來擔任湖南省石油化工協(xié)會副會長單位，并先后榮獲中國石化協(xié)會優(yōu)秀民營企業(yè)、湖南省誠信企業(yè)、湖南省誠信百強品牌、湖南企業(yè)誠信建設(shè)先進單位、地方納稅先進單位等稱號，產(chǎn)品技術(shù)多次取得省、市級別的科技進步獎項。
公司作為一家科研驅(qū)動型企業(yè)，技術(shù)實力雄厚，創(chuàng)新能力強，現(xiàn)擁有產(chǎn)品儲備技術(shù)近20項，收獲30余項專利，在專用催化與氨基保護劑系列、氟烷基吡唑酸系列、氟乙酸酯系列、三唑啉酮類生物調(diào)節(jié)劑系列等多個精細化工細分領(lǐng)域開發(fā)了具有國際先進水平的生產(chǎn)技術(shù)。因此，公司現(xiàn)以高效專用催化劑、氨基保護劑、生產(chǎn)調(diào)節(jié)劑、氟烷基吡唑酸和氟乙酸酯等專用化工新材料系列產(chǎn)品為主營產(chǎn)品。
公司致力于構(gòu)建全球一體化的營銷服務體系，已建立覆蓋國內(nèi)30多個省、 自治區(qū)、直轄市的銷售網(wǎng)絡和售后服務體系，產(chǎn)品遠銷歐美、日韓和東南亞。公司打造了“產(chǎn)品+技術(shù)+服務”的全過程銷售模式，以“客服滿意” 為服務目標，解決客戶煩惱、助力客戶發(fā)展；以“產(chǎn)品高品質(zhì)、服務高質(zhì)量”的經(jīng)營服務理念而深受客戶愛戴，主要產(chǎn)品得到了世界500強企業(yè)的認可。斯派克經(jīng)過技術(shù)的不斷升級、市場的開拓與積累，已成為客戶心目中最具成長性和影響力的精細化工品牌之一。
多年來成功儲備與整合了技術(shù)、資金、管理、渠道等各方資源，現(xiàn)已步入發(fā)展增速提質(zhì)階段，但是公司現(xiàn)有產(chǎn)能遠不能滿足日益增長的市場需求與成長壯大的發(fā)展需要，因此公司董事會決定建設(shè)新的生產(chǎn)基地。自此，公司陸續(xù)受邀前往宜昌、岳陽、株洲、常德、邵陽、衡陽、郴州等化工園區(qū)考察調(diào)研，在隨后各園區(qū)領(lǐng)導帶隊來我司了解與交流過程中，表達了對我司未來發(fā)展前景的高度信心，并表示將為我司落戶當?shù)亟o予大力支持。最終，經(jīng)多方考慮，股東們一致決定落戶岳陽臨湘，一期購地120多畝，將在此地打造更大、更強、更精的產(chǎn)品亮點，開辟公司內(nèi)部小產(chǎn)業(yè)循環(huán)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，為公司沖擊創(chuàng)業(yè)板奠定堅實基礎(chǔ)。
1.2組織架構(gòu)
公司現(xiàn)有員工80人，其中管理人員16人、專業(yè)技術(shù)人員30人，企業(yè)內(nèi)設(shè)綜合部、財務部、生產(chǎn)部、安環(huán)部、供應部、品質(zhì)保證部、維保中心等共7個職能部門。
組織結(jié)構(gòu)圖如下：
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1.3治理及決策
公司建立了風險管理和內(nèi)部控制體系，編制了《公司制度匯編》，覆蓋了公司戰(zhàn)略規(guī)劃、安全環(huán)保、生產(chǎn)運行、技術(shù)改造、融投資、廉政建設(shè)及相關(guān)方等各方面，以確保公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，并滿足監(jiān)管機構(gòu)的要求。
1.4合規(guī)經(jīng)營
合規(guī)管理是實現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根基所在，公司嚴格做到依法合規(guī)經(jīng)營，以固企業(yè)生存發(fā)展之根。
1、建立合規(guī)運營體系
為了營造良好的內(nèi)外部環(huán)境，我們建立了有效的風險管理體系，并根據(jù)社會發(fā)展和公司內(nèi)外環(huán)境的不斷變化進行持續(xù)完善；同時為了強化內(nèi)部控制、防止舞弊事件的發(fā)生，我們也構(gòu)筑了全面的內(nèi)部審計體系，通過業(yè)務監(jiān)查、內(nèi)部控制監(jiān)查，并將合規(guī)管理融入日常生產(chǎn)與運營的各個環(huán)節(jié)，以建設(shè)守法合規(guī)企業(yè)。
2、增強合規(guī)意識
我們重視提高員工的法律意識、增強員工的守法觀念，以集中培訓、在線學習等多種途徑增強員工遵紀守法意識，持續(xù)開展守法守紀的宣貫和執(zhí)行，提升合規(guī)履責能力，確保所有員工嚴格遵守法律法規(guī)，推動企業(yè)規(guī)范、穩(wěn)健發(fā)展。
1.5主要產(chǎn)品
公司主要生產(chǎn)產(chǎn)品為4-二甲氨基吡啶（DMAP）、肼基甲酸芐酯、二氟吡唑酸和二氟乙酸乙酯等四種產(chǎn)品，均為高效、低毒、環(huán)保型農(nóng)藥類中間體和醫(yī)藥類中間體。
2024年3月，二氟吡唑酸生產(chǎn)線（一車間）建成開始投產(chǎn)，2025年肼基甲酸芐酯生產(chǎn)線（三車間）將建成投產(chǎn)。目前，已投產(chǎn)產(chǎn)品主要為二氟吡唑酸。
1、4-二甲氨基吡啶（DMAP）
4-二甲氨基吡啶是一種廣泛應用于化學合成的高效催化劑，在有機合成、藥物合成、農(nóng)藥、醫(yī)藥、染料、香料、高分子化學、分析化學中的酰化、烷基化、醚化、酯化及酯交換等多種類型的反應中有較高的催化能力，對提高收率有極其明顯的效果，此外還可以用作相轉(zhuǎn)移催化劑用于界面反應，用量極低，催化效果好，該催化劑提高了該類型反應的收率及產(chǎn)品質(zhì)量，降低了反應的難度，使反應條件變得溫和，具有顯著的節(jié)能降耗的作用，是目前國際上化學行業(yè)應用范圍最廣、用量最多的合成催化劑之一。
2、肼基甲酸芐酯
肼基甲酸芐酯是一種重要的有機中間體，在農(nóng)藥、醫(yī)藥、染料、多肽合成等行業(yè)中具有廣泛的用途，可用于制備植物保護劑和轉(zhuǎn)氨酶抑制劑，而且肼基甲酸芐酯還具有的保濕和抗菌防腐功能，可用作化妝品添加劑。特別在農(nóng)藥上，肼基甲酸芐酯是合成高效、低毒、低殘留、環(huán)境友好型殺蟲劑茚蟲威的重要中間體。
3、二氟吡唑酸
二氟吡唑酸（3-二氟甲基-1-甲基吡唑-4-羧酸）主要用來合成高效殺菌劑，是合成氟唑菌胺（fluxapyroxad巴斯夫）、聯(lián)苯吡菌胺（bixafen拜耳）、吡唑萘菌胺（isopyrazam先正達）氟唑菌苯胺（Sedaxane先正達）等低毒高效殺菌劑的重要中間體，也是制備二氟甲基吡唑甲酰胺類化合物重要中間體。二氟甲基吡唑甲酰胺類化合物可用作琥珀酸脫氫酶抑制劑類殺菌劑，琥珀酸脫氫酶抑制劑類殺菌劑是一種高效的殺真菌劑，對寬范圍的植物病原性真菌具有高活性，用于各種栽培植物如棉花、蔬菜、大麥、玉米、水稻、大豆、小麥以及種子中的真菌防治，是近年來各大農(nóng)藥公司開發(fā)的熱點。
4、二氟乙酸乙酯
二氟乙酸乙酯是二氟吡唑酸裝置的中間產(chǎn)品。二氟乙酸乙酯是一種用途極廣的含氟精細化學品，是重要的有機中間體，主要用于醫(yī)藥、農(nóng)藥、有機合成等領(lǐng)域。同時，也是二氟乙醇及二氟乙酸的重要原料。二氟乙酸乙酯常用作二氟乙基官能團的引入試劑，用來制備各類含氟農(nóng)藥、醫(yī)藥中間體。二氟乙酸乙酯可以發(fā)生還原、縮合、酰胺化等反應，通過這些反應，可以合成一些重要的含二氟基團的中間體，從而進一步制備含氟農(nóng)藥、醫(yī)藥的相關(guān)產(chǎn)品。目前應用較多的是吡唑甲酰胺類衍生物的合成。隨著含氟農(nóng)藥、醫(yī)藥產(chǎn)品的開發(fā)，二氟乙酸乙酯的應用將更加廣泛。由于該產(chǎn)品應用廣泛，下游產(chǎn)品眾多，且工業(yè)需求量越來越大，因此二氟乙酸乙酯的大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)，具有廣闊的市場前景。
1.6企業(yè)價值文化
使命：促行業(yè)綠色發(fā)展，與自然和諧共生，讓駿泰新材成為中國制造的驕傲，造福世界人民！
愿景：利用再生資源，精制綠色新材，聚焦生物經(jīng)濟，共享美好生活！
核心價值觀：實事求是，包容協(xié)同；呵護環(huán)境，循環(huán)低碳；客戶導向，持續(xù)改進；追求卓越，品質(zhì)如一；依法合規(guī)，安全健康；增值服務，讓利益相關(guān)方滿意。其中：
“實事求是，包容協(xié)同”體現(xiàn)了我們的行為擔當；
“呵護環(huán)境，循環(huán)低碳”體現(xiàn)了我們的生態(tài)理念；
“客戶導向，持續(xù)改進”體現(xiàn)了我們的生存法則；
“追求卓越，品質(zhì)如一”體現(xiàn)了我們的質(zhì)量承諾；
“依法合規(guī)，健康安全”體現(xiàn)了我們的經(jīng)營策略；
“增值服務，讓利益相關(guān)方滿意”體現(xiàn)了我們的服務宗旨。
第二部分 責任管理
公司建立了社會責任管理體系。公司將社會責任納入發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，成立了社會責任管理委員會，主任由總經(jīng)理擔任。
管理委員會下設(shè)社會責任管理促進領(lǐng)導小組（簡稱社促組），組長由總經(jīng)理兼任，成員為各部門主要負責人。社會責任管理促進領(lǐng)導小組辦公室（簡稱社促辦）設(shè)在綜合管理部。
2.2利益相關(guān)方
公司始終致力于與各利益相關(guān)方攜手合作，共同創(chuàng)造價值、分享價值，推動公司又好又快發(fā)展。
1、政府
我們通過參與座談會等交流活動宣傳發(fā)展理念，致力于構(gòu)建良好的政企關(guān)系，積極與政府溝通交流，守法經(jīng)營、依法納稅，提升對外形象。
2、投資者
自覺接受監(jiān)督指導，不斷提升經(jīng)營業(yè)績，讓國有資產(chǎn)保值增值，努力提高投資回報率。
3、客戶
以顧客為關(guān)注焦點，視產(chǎn)品為信譽，視質(zhì)量為生命，保持與客戶經(jīng)常性互動，定期開展?jié)M意度調(diào)查，持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務。
4、供應商
依法合規(guī)經(jīng)營，積極主動溝通，有效保障供給。
5、員工
視員工為財富，不斷為員工提供安全、公平、舒適的工作環(huán)境和成長機會。
6、媒體
依法依規(guī)公開信息，自覺接受社會各界監(jiān)督，贏得了各界好評。
2.3榮譽資質(zhì)
湖南省石油化工協(xié)會副會長單位，并先后榮獲中國石化協(xié)會優(yōu)秀民營企業(yè)、湖南省誠信企業(yè)、湖南省誠信百強品牌、湖南企業(yè)誠信建設(shè)先進單位、地方納稅先進單位等稱號，產(chǎn)品技術(shù)多次取得省、市級別的科技進步獎項。
第三部分 社會績效
3.1 以客戶為中心
公司樹立以“客戶為中心”理念，秉承“顧客滿意第一”的服務宗旨，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)售后服務。
1、客戶滿意度
為加強企業(yè)與用戶之間的溝通，了解在各個觸點及全客戶生命周期內(nèi)，客戶的感知和交互情況，公司通過問卷調(diào)查、走訪用戶、電話詢問、行業(yè)產(chǎn)品推介會等不同渠道、多元化的調(diào)查方式及時了解客戶訴求、傾聽及收集用戶的聲音，并采取措施加以改善。2024-2025 年從客戶反饋及調(diào)查數(shù)據(jù)分析，公司二氟吡唑酸滿意度達 100%，二氟乙酸乙酯滿意度達100%，肼基甲酸芐酯滿意度達 100%。顧客滿意度調(diào)查其滿意度符合公司質(zhì)量管理目標，相比同期滿意度有提升。
2、客戶忠誠度
穩(wěn)定提升產(chǎn)品品質(zhì)、提升產(chǎn)品適用性并加強與顧客的溝通，了解我司產(chǎn)品是否能滿足客戶的需要并對顧客滿意度進行調(diào)查回饋。以解決用戶使用遇到的問題，努力滿足顧客的需要，并在此基礎(chǔ)上持續(xù)改進，從而提升客戶對公司的滿意度，完善公司的整體形象，穩(wěn)步提升品牌效益以及用戶忠誠度。擴大公司產(chǎn)品在吡唑系列市場上的影響力與市場占有率。
3、客戶投訴
公司高度重視客戶投訴的處理，成立了產(chǎn)品服務專業(yè)委員會，針對每起客戶投訴均能迅速反應、有效處理，贏得了用戶的理解和支持。
3.2 與供貨商伙伴攜手共進
志同道合、同心協(xié)力的合作伙伴是實現(xiàn)事業(yè)愿景的必要條件之一。公司充分利用集團優(yōu)勢與社會資源，積極拓寬合作渠道，搭建戰(zhàn)略合作機制與溝通共享平臺，不斷推動深層次、高水平的協(xié)同溝通與跨界合作，與伙伴攜手開拓共贏之路。公司定期走訪供貨商，宣傳公司質(zhì)量方針、質(zhì)量理念。通過評審、篩選出合格供貨商，并幫助他們持續(xù)改進質(zhì)量，形成穩(wěn)定的貨源，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。拓寬思路，增強競爭，不斷引進新供應商，采用網(wǎng)絡采購見成效。緊盯市場，議價與采購模式靈活多變。
1、供貨商選擇
以滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展選擇合格供貨商，完善進口備件國產(chǎn)化替代，加大了外出考察和國產(chǎn)化試用力度。完善和優(yōu)化了新單位、新產(chǎn)品的化學品準入、試用、中試流程。
2、價格信息管理
建立并不斷完善三個數(shù)據(jù)庫，即：供應商信息數(shù)據(jù)庫、市場數(shù)據(jù)庫、同行企業(yè)采購信息庫。建立主要化學品物資供應商黃頁。實施主要化學品物資市場月分析制。
3、供應商管理
對供應商定期考察、評價，建立供應商星級評價考核體系。與供貨商定期探討供應鏈管理，推動供貨成本的下降。
4、風險管控
建立了完善的采購與內(nèi)控管理規(guī)定，實行嚴格的招議標管理制度。對招議標申請、合同審批、付款等實施了線上審批。真正實現(xiàn)了“網(wǎng)上辦公，掌上辦公”，流程可視化，隨時可查，時時跟蹤。積極開展內(nèi)部風險及合規(guī)性自查自糾工作，列出風險清單，制定應對整改措施，并著重建立了采購風險管控手冊。
5、本地采購
加大直供商的開辟力度，建立穩(wěn)定的供應鏈，帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。
3.3 關(guān)愛員工，維護員工權(quán)益
1、嚴格遵守勞動法
公司秉持“以人為本”的理念，嚴格遵守勞動法、勞動合同法等法律法規(guī)，全力保障員工合法權(quán)益，優(yōu)遇員工，為每位員工提供平等的就職、培訓、晉升機會。
2、開展多元化的培訓
公司的成長依靠員工的努力來實現(xiàn)，我們建立多層次、多元化的培訓體系，并不斷優(yōu)化培訓資源，為不同崗位、不同級別的員工提供全方位的職業(yè)培訓與引導，實現(xiàn)了員工技能提升與自我發(fā)展，為員工成長、實現(xiàn)自我價值提供廣闊的發(fā)展空間。
3、組織技能比武活動
公司創(chuàng)造良好的學習氛圍和交流互動平臺，開展員工技能競賽、知識競賽等多形式的技能評比活動，在逐項評比中挖掘員工個人潛力，提升職業(yè)技能，展示個人風采，檢驗了員工的專業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)大家積極學習、提升自我的動力。
（4）建立暢通的職業(yè)發(fā)展通道
建立暢通的職業(yè)發(fā)展通道，幫助每一名員工不斷挖掘自身的無限可能，促進員工的成長和企業(yè)的高效發(fā)展。公司為不同專業(yè)的員工提供了四條晉升通道，員工可根據(jù)自己的實際情況制定和實現(xiàn)個人晉升目標。
5、開展多樣化活動，平衡工作生活
讓員工擁有快樂美好的職業(yè)生活是公司的發(fā)展目標之一，公司關(guān)注員工身心和諧發(fā)展，同時組織員工參與上級公司、市總工會等組織的各類文體、勞動競賽等比賽，展現(xiàn)了員工的良好精神風貌。
6、關(guān)愛員工生活，助解員工困頓
公司積極幫助員工舒緩工作壓力、改善生活質(zhì)量，開展了切實為民辦實事工程、暖心工程，出臺了員工互助金方案，定期組織員工體檢，為女工購買了雙癌保險。
提供關(guān)愛員工方面現(xiàn)場照片
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教育培訓
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消防比武
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安全生產(chǎn)月活動頒獎現(xiàn)場
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防暑降溫物資現(xiàn)場發(fā)放
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3.4 倡導綠色低碳經(jīng)濟
公司主要生產(chǎn)產(chǎn)品為4-二甲氨基吡啶（DMAP）、肼基甲酸芐酯、二氟吡唑酸和二氟乙酸乙酯等四種產(chǎn)品，均為高效、低毒、環(huán)保型農(nóng)藥類中間體和醫(yī)藥類中間體。積極推動清潔生產(chǎn)，創(chuàng)建綠色工廠，實現(xiàn)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。
第四部分 安全生產(chǎn)
安全責任重于泰山。公司堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展理念，認真落實國家《安全生產(chǎn)法》的各項規(guī)定，切實履行安全生產(chǎn)責任制以及各項安全規(guī)章制度，夯實基礎(chǔ)管理，積極構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，保障公司全年的安全生產(chǎn)工作。
4.1 安全方針、目標、理念
安全方針：安全第一，預防為主，綜合治理，以人為本，持續(xù)改進。
安全目標：職業(yè)病為零，“三違”為零，安全事故為零。
安全理念：所有事故可以預防；所有隱患可以控制。員工必須接受安全培訓，培訓不合格不上崗。全員參與、盡職免責、失職追責。
4.2 職業(yè)健康安全管理體系
1、建立職業(yè)健康安全管理體系
2024年按照 GB/T 45001-2020/ISO 45001:2018建立了職業(yè)健康安全管理體系，同年開展認證工作。
2、嚴格落實安全管理責任
圍繞“安全環(huán)保•人人有責”的主題，多措并舉，提升各層級人員安全意識，強化責任落實，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；將安全生產(chǎn)指標納入考核范圍，堅決執(zhí)行領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)一票否決制，進一步強化安全紅線意識。
3、完善排查治理體系建設(shè)
組織日常性、節(jié)假日前、季節(jié)性、安全月及分區(qū)分組等安全檢查，以及責任落實、危險作業(yè)、特種設(shè)備等專項安全檢查，并及時整改率，進一步完善公司隱患排查體系。
4.3 安全教育、培訓、體驗
根據(jù)“雙體系”中風險分級管控和風險點，搭建安全信息化平臺，使用“信息化”系統(tǒng)工作建設(shè)，編制日常安全檢查表及根據(jù)風險編制安全管控措施，確保風險管控到位；
1、完善安全生產(chǎn)管理，開展安全教育培訓
（1）完成了公司與 7個職能部室負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書；
（2）全年組織各類安全培訓 400人次；
（3）組織開展了“習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作論述”、事故案例、有限空間、危險作業(yè)、危險化學品、 特種設(shè)備操作人員及《安全信息化平臺》“安全生產(chǎn)智能化管控平臺”的安裝與操作專項培訓；
（4）完善《承包商管理制度》，實施項目施工、勞務用工人員三級安全教育，強化承包商單位入廠安全管理；
（5）制定和完善重大危險源應急演練預案，根據(jù)演練預案組織開展培訓與演練，全年組織現(xiàn)場應急演練 4 次；
（6）在“安全生產(chǎn)智能化管控平臺”目前已建立具備使用功能的模塊有（基礎(chǔ)設(shè)置模塊、危險作業(yè)許可模塊、定期隱患排查模塊、非計劃檢查模塊、隨手拍模塊、安全領(lǐng)導力模塊、風險管理模塊及隱患治理模塊）共計 8 個使用模塊，在這 8 個模塊的基礎(chǔ)上新增了“安全培訓及安全領(lǐng)導力模塊”目前已全部投入使用。
提供工作現(xiàn)場照片
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安全生產(chǎn)責任狀現(xiàn)場簽訂
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安全生產(chǎn)智能化管控平臺操作專項培訓
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現(xiàn)場應急演練
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人員定位系統(tǒng)
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7、全面開展隱患排查治理，消除事故隱患
全年共開展公司級安全檢查 10 次，系統(tǒng)隱患排查 34 項/人、隱患治理25 項/人，共計激勵獎勵 2650 元；系統(tǒng)開具審核危險作業(yè)票證 29 項（吊裝 1 項、登高 8 項、動火 8 項、臨時用電12項）下發(fā)糾正和預防通知書 3 份，落實不合格項整改 59 項；“三違”考核 1430 元；按照“定整改措施、定責任人、定投入資金、定整改時限、定應急預案”等“五定”原則，及時消除事故隱患。
8、加大安全投入，持續(xù)改進現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境
全年投入 350 萬元用于現(xiàn)場隱患整改、消防設(shè)施維護、消防設(shè)備采購、作業(yè)環(huán)境改善、勞保用品、職業(yè)健康體檢、作業(yè)環(huán)境檢測、防暑降溫、員工安全培訓、取證培訓、安全專業(yè)培訓、安全咨詢、安全宣傳、安全會議、特種設(shè)備檢測、防雷裝置檢測、檢測儀器、應急裝備、應急演練、應急評審、安全目標獎勵、日常獎勵、競賽獎勵等，有力提升了現(xiàn)場本質(zhì)安全度。
9、關(guān)注職業(yè)衛(wèi)生工作，保障員工職業(yè)健康
堅持以人為本，積極組織開展職業(yè)健康體檢工作，保障職業(yè)危害作業(yè)場所員工的身心健康，全年組織對 38名生產(chǎn)一線崗位員工職業(yè)危害作業(yè)在崗期的健康體檢，對 6 名職業(yè)危害作業(yè)人員開展離崗體檢。
開展職業(yè)病危害因素現(xiàn)場定期檢測，對粉塵、噪聲、工頻電場、高溫、有毒有害物質(zhì)，檢測點數(shù) 85 個，達標點數(shù) 85 個，達標率為 100%。通過對員工職業(yè)病危害健康體檢與作業(yè)環(huán)境職業(yè)病危害因素檢測等工作的開展，及時了解職業(yè)衛(wèi)生動態(tài)，避免了職業(yè)病事件的發(fā)生。
第五部分 環(huán)境績效
公司嚴格遵守《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國固體廢物污染防治法》、《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》等法律法規(guī)，制定一系列公司內(nèi)部規(guī)章制度，開展廢氣、廢水以及廢棄物的排放管理工作，切實履行保護環(huán)境的職責。
5.1環(huán)境管理
1、環(huán)保方針
源頭削減，過程監(jiān)控；綜合治理，損害擔責；持續(xù)改進，低碳發(fā)展。
2、五項原則
保護優(yōu)先，預防為主；
屬地管理，區(qū)域負責；
系統(tǒng)考慮，綜合治理；
對標管理，經(jīng)濟適用；
損害擔責，主管連帶。
2、信息公開
依法依規(guī)進行環(huán)境信息公開。
3、環(huán)保行動
制定環(huán)境治理計劃（2024-2026）。
4、考核辦法
完善環(huán)境管理制度。
5、環(huán)境信用評價等級
企業(yè)環(huán)境信用評價等級誠信企業(yè)。
5.2 綠色產(chǎn)品
公司在生產(chǎn)過程，一直倡導“綠色循環(huán)”理念，大力推廣廢物循環(huán)利用與環(huán)保工藝，為社會創(chuàng)造零碳足跡的環(huán)保綠色產(chǎn)品。
公司主要生產(chǎn)產(chǎn)品為4-二甲氨基吡啶（DMAP）、肼基甲酸芐酯、二氟吡唑酸和二氟乙酸乙酯等四種產(chǎn)品，均為高效、低毒、環(huán)保型農(nóng)藥類中間體和醫(yī)藥類中間體。
5.3 節(jié)能減碳
為了實現(xiàn)雙碳目標，公司正在全力推進節(jié)能減碳工作：
（1）在全公司開展雙碳知識宣貫工作，從思想上提高認識；
（2）把萬元產(chǎn)值碳排放納入考核方案，建立和完善能源管理制度，從制度上提供保障；
（3）開展降污減碳識別，確定四個節(jié)能減碳方向：
（4）加強節(jié)能技術(shù)應用，不斷提升公司用能效率，實現(xiàn)技術(shù)節(jié)能減碳；
（5）加快清潔能源替代步伐，不斷提高非化石能源比重，實現(xiàn)清潔能源替代，節(jié)能減碳。
（6）加強過程管控，不斷優(yōu)化工藝，實現(xiàn)運行優(yōu)化節(jié)能減碳；
（7）提升管理水平，不斷的完善組織架構(gòu)、計量管理，全面推動數(shù)字化降碳和碳管理，實現(xiàn)管理節(jié)能減碳。
5.4 合法合規(guī)
對適用性法律、法規(guī)、標準、規(guī)范及時更新，并組織宣貫學習。
對于新、改、擴建項目，嚴格遵守環(huán)保“三同時”制度。
堅持“安全第一，環(huán)保優(yōu)先”的原則，堅持源頭削減、綜合利用和末端治理相結(jié)合，采用四新工藝技術(shù)和裝備，持續(xù)改善環(huán)境績效。
第六部分 展望未來
目前，我們國家正著力構(gòu)建以“國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進”的新發(fā)展格局，以“雙碳”為戰(zhàn)略目標，積極推進綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，加快形成節(jié)約資源和保護環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，成為我國經(jīng)濟發(fā)展趨勢之一。
面對 2025年艱難的外部形勢，我們將加強戰(zhàn)略引領(lǐng)，以市場導向，實現(xiàn)綠色低碳可持續(xù)發(fā)展。我們將進一步提升管理能力，主動應對原料多樣化帶來的巨大挑戰(zhàn)，持續(xù)優(yōu)化工藝，保持產(chǎn)品競爭力；延伸產(chǎn)業(yè)鏈，貼近生產(chǎn)和市場，加強產(chǎn)學研用合作，加快創(chuàng)新研發(fā)步伐，突破工藝技術(shù)瓶頸，推動技術(shù)創(chuàng)新成果應用轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)落地。
岳陽福瑞材料科技有限公司
2025年4月28日
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